Оценка срока строительства методом PERT
Примеры
Формулы расчёта
Введите три оценки срока для PERT-расчёта
Похожие расчёты
Есть идеи для новых функций или нашли ошибку? Напишите на forum@investsteel.ru — ваши предложения помогут сделать сервис лучше!
Что такое метод PERT?
PERT (Program Evaluation and Review Technique) — метод оценки и анализа продолжительности проектов, разработанный для сложных строительных и научно-исследовательских программ. В отличие от детерминированных методов, PERT использует три оценки времени для каждого этапа, что позволяет учесть неопределённость.
Как выполняется расчёт
На основе трёх экспертных оценок рассчитывается ожидаемая продолжительность:
- Оптимистичная оценка (O) — минимально возможный срок при идеальных условиях
- Наиболее вероятная (M) — реалистичный срок при нормальных условиях
- Пессимистичная (P) — максимальный срок при самых неблагоприятных условиях
Ожидаемая продолжительность: Te = (O + 4M + P) / 6
Стандартное отклонение: σ = (P – O) / 6
Доверительные интервалы: 68% — [Te – σ; Te + σ], 95% — [Te – 2σ; Te + 2σ]
Пример расчёта PERT
Для этапа «Монолитные работы» даны оценки: O = 10 дней, M = 14 дней, P = 20 дней:
- Te = (10 + 4×14 + 20) / 6 = 14.3 дня
- σ = (20 – 10) / 6 = 1.67 дня
- Диапазон 68%: 12.7 – 16.0 дней
- Диапазон 95%: 11.0 – 17.7 дней
Таким образом, с вероятностью 95% этап будет завершён в течение 11–18 рабочих дней.